Nas empresas jovens, predominam o "por quê?" e o "o quê?". Há uma obsessão saudável em encontrar oportunidades, conquistar clientes e fazer as coisas acontecerem. nem sempre com muita organização, convenhamos. Com o crescimento natural, surge o "como?". É preciso criar processos, desenhar controles e definir responsabilidades. Afinal, improvisar eternamente também não é estratégia de gestão. O problema começa quando uma quarta pergunta passa a dominar as reuniões: "quem?". Qu

A empresa percebe que precisa mudar, contrata consultoria, refaz o planejamento e busca alguém com experiência em transformação. O processo seletivo elogia a coragem. Seis meses depois, a coragem virou falta de sensibilidade política. O executivo não entendeu a cultura, atropelou processos, não respeitou a história. Começa a porta giratória. O primeiro questionava demais. O segundo era diplomático, mas entregava pouco. O terceiro não mobilizava as pessoas. O quarto parecia pe

A empresa já cortou seu acesso ao e-mail, removeu você dos grupos e provavelmente já abriu a vaga. E você vai escrever que foram anos inesquecíveis e que encerra esse ciclo com o coração cheio de gratidão? Demissão dói. Às vezes, dói muito. Mas, do ponto de vista da carreira, é também uma transação. Você entregava competência e resultados em troca de remuneração e oportunidades. Pode ter construído amizades e encontrado propósito, mas a relação de emprego continuava sendo um

Outubro está chegando e começa uma velha mania brasileira: esperar a eleição para decidir o que fazer. O empresário espera para investir. O executivo espera para se qualificar. A família espera para organizar o patrimônio. O investidor espera para proteger os investimentos. Todo mundo esperando o país "clarear". Parece prudência, mas é na verdade só procrastinação com análise política por cima, ou fantasia mesmo. É claro que a eleição importa, mas para boa parte das decisões

Essa pergunta diz mais sobre a cultura do que qualquer quadro na parede com frases copiadas de alguma empresa bacana. Empresa é uma rede de compromissos. Cultura é como as coisas funcionam de verdade, não como estão escritas no site. E é exatamente por isso que a forma como uma empresa trata quem não entrega revela tudo o que ela é. Cultura dura demais cria medo. Não entregou, está fora. O problema é que medo não gera performance, gera disfarce. As pessoas passam a esconder p