Sucessão planejada e bem feita: é raro porque dá trabalho!

Apenas 30% das empresas familiares do mundo têm um planejamento sucessório em andamento. Desse universo, menos da metade executa o plano com sucesso.

A sucessão bem planejada é raríssima por um motivo elementar: dá trabalho e leva tempo. Por isso que devemos valorizar os bons exemplos.

A matéria abaixo traz um exemplo atual e interessante, da rede Mater Dei. Veja como é trabalhoso:

• O processo começou em 2009. A família enfrentou o assunto usando consultoria para desenhar um plano para o futuro (muitas famílias resistem pois as conversas são difíceis e demandam abrir mão de comando).

• Conversas difíceis foram feitas, regras foram criadas, concessões foram negociadas.

• Foi criado um caminho bastante trabalhoso para sucessores: formação acadêmica rigorosa no Brasil e fora, atuar em empresas de ponta por alguns anos, e só um neto de cada núcleo pode atuar na empresa (muito sucessor quer o cargo sem oferecer o trabalho necessário para ter a legitimidade).

• Tendo os sucessores feito a parte deles, a geração que hoje comanda sairá do poder, mas irá para o conselho, fazendo também uma transição (muito controlador muda as regras ou inventa algo para descumprir o combinado).

• A passagem do comando para o sucessor já escolhido ocorrerá em mais um ano de cogestão entre pai e filho.

Desejo boa sorte à rede Mater Dei e que continue a ser uma inspiração.

https://braziljournal.com/mater-dei-anuncia-plano-de-sucessao-terceira-geracao-assume-em-10-meses/

Fonte: Brazil Journal, 25/6/23