Depois de escrever que o SBT está fazendo tudo para dar errado, hoje falaremos de uma boa sucessão em andamento.
Em entrevista à Exame portuguesa, Paulo Azevedo, 2ª geração da família que controla o grupo Sonae, explica sua saída da posição de CEO, dando lugar à irmã mais nova, Cláudia.
Abaixo, alguns bons princípios da sucessão no Sonae, com trechos da matéria a exemplificar.
Planejamento com calma (“resolvi sair 4 anos atrás – todo o Conselho sabe”);
Respeitar o momento de carreira (“tenho projetos nas áreas de solidariedade e biodiversidade”) e de vida (“não me sinto velho, mas já não sou mais o mesmo de antes, e o papel exige o máximo”);
Dar a chance para outros (“o Sonae tem muitos gestores competentes; já estou há 20 anos como executivo”);
Investir na governança da família (“considerando as alternativas, agora é mais importante eu ser um bom chairman do que um bom CEO”);
Entendem e respeitam a dificuldade de irmãos trabalharem juntos: Paulo vai para o conselho, Cláudia será a CEO e Nuno atua na Fundação.
E o mais importante: seguir um sonho em comum da família (“a família está comprometida e é guiada por um pacto escrito e assinado anos atrás”).
Atuando em 90 países e com euro 6bi em vendas, o Sonae é uma das empresas que vale a pena estudar – e aprender.