Seu chefe pode ser vago. Você, não.

Certa vez, um chefe me disse: 

“A apresentação pra diretoria precisa ser mais pragmática.”

E eu pensei: mas que diabos isso quer dizer?

Mais slides? Menos? Bullet point seco? Cortar a parte técnica?

Nada estava claro. Mas o prazo estava correndo.

Esse tipo de pedido acontece o tempo todo no mundo corporativo.

Chefes que falam com ar de precisão, mas deixam tudo aberto. Quem executa que lute.

Só que se você só aceita, interpreta do seu jeito e entrega... o erro será seu.

Liderança não é dizer “sim, entendi”. É transformar vontade vaga em compromisso claro.

— “O que você quer dizer com mais pragmática?”

— “Tem alguma estrutura em mente? Algum exemplo?”

— “Faço como aquela apresentação do projeto X?”

— “Ótimo. Posso montar uma versão nesse estilo e te mostrar até quarta. Se funcionar, refinamos juntos.”

Esse é o trabalho de quem executa com maturidade.

Traduzir pedido vago em entrega concreta.

Assumir responsabilidade sem virar bode expiatório.

E se você é sucessor, trabalhando com seu pai…

Sabe que isso vai além da ambiguidade técnica.

Às vezes, o que ele quer nem ele sabe explicar. Mas vai cobrar como se tivesse sido claro.

Você precisa organizar o caos sem bater de frente. Com firmeza. Sem perder a relação.

Eu sei te ajudar com isso. Já ajudei outros como você. E tem método pra fazer isso funcionar.

Se você é executivo ou sucessor e vive recebendo ordens vagas, saiba:

clareza é sua proteção. Coordenação é sua liderança.

Vamos conversar.