Herdade do Esporão: aula de “vida real” para sucessores e fundadores

Riquíssima aula no Valor Econômico de hoje. Em uma breve entrevista com o João Roquete, da vinícola portuguesa Herdade do Esporão, podemos observar como a sucessão é um processo de longos anos, conversas, tentativas, concessões, desenhos e redesenhos.

Alguns destaques:

• A visão e coragem do fundador para criar, do zero, um projeto projeto aparentemente impossível.

• A relação desse fundador com filhos que não demonstravam interesse em seguir a sua trajetória. Acolheu os projetos dos filhos, mas sempre com um convite na mesa.

• A trajetória do filho pela música, pelo mercado financeiro FORA da família, a declarada falta de vontade e traquejo para o negócio da família.

• A entrada dos filhos via conselho e como um dos filhos, que assumiu o negócio, lidou com os irmãos fora do negócio.

• A importância da visão de futuro para o negócio (dono tem que focar na visão, e não em minúcias da rotina).

• A clareza com que falam sobre os diferentes perfis: o pai fundador, que jamais daria conta de trabalhar com os irmãos, e o filho sucessor, que se entende com os irmãos, mas jamais daria conta de criar um negócio desse tamanho do zero.

• “Tive que aprender a ser CEO de uma empresa em que meus irmãos eram meus patrões, e eles tiveram que aprender a ser acionistas de uma empresa onde o irmão mais novo deles era o CEO”.

Valor Eu & Fim de Semana, 25/11/2022.