Quais as etapas de um processo de sucessão na empresa familiar?
Esse foi o tema de uma entrevista que dei recentemente à ABRADILAN, a Associação Brasileira de Distribuição e Logística de Produtos Farmacêuticos.
O maior obstáculo às sucessões é a resistência que os donos têm de aceitar a ideia de que planejar a sucessão é um papel fundamental de sua responsabilidade.
Esse adiamento obriga famílias e empresas a resolver, urgentemente, questões complexas que podiam ter sido planejadas, testadas, discutidas.
É importante encarar a sucessão como um projeto, que tem várias etapas. As que coloquei na entrevista estão longe de esgotar o tema, mas certamente devem fazer parte de qualquer planejamento sucessório.