Como deve ser a remuneração de sucessores?

Nada muito diferente da remuneração de qualquer funcionário, ou seja, baseada em VALOR.

O VALOR pode ser discutido em duas bases: o valor de uma função comparável ou, de preferência, um valor que o sucessor traz de outra empresa, sem laços familiares, que reconheceu um valor para aquele profissional. Esse é o melhor caminho para a conquista da legitimidade.

Definido o salário, é preciso falar em entrega de resultados. Dela vem a manutenção e o crescimento da remuneração e da carreira.

Vejo aí grande dificuldade em muitos sucessores: medir e entregar resultados que não exigem explicação. Muitos querem crescer, mas sem demonstrar resultados consistentes.

Vejo também muitos sucessores com salários que foram definidos de alguma forma, anos atrás, e que não tem ligação com fatores externos e resultados. “Foi ficando”.

Discutir remuneração é muito complexo... Com o pai ou com o filho, então, é muito mais difícil. É um dos temas que vale a pena contratar ajuda de fora.

Remuneração é o tema do vídeo de hoje.