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  • Gustavo Sette

Aprendendo com quem fez certo: The Gap

Gustavo Sette. 26/06/2018


A 181a maior empresa americana, que vale 12 bi de dólares e tem 135 mil empregados, começou como uma pequena empresa familiar, fundada por um casal já quarentão de São Francisco.




Listei 10 acertos da família empresária Fisher:


1) Todos passaram por excelentes universidades.

2) O fundador trabalhou muitos anos com os pais e sempre quis abrir um negócio, mas só o fez aos 40 anos, maduro.

3) Criou uma aliança muito forte com a esposa, que durou até a sua morte, em 2009.

4) Todos bilionários, mas buscam a discrição e praticam filantropia.

5) Agendas separadas para o negócio, família e o patrimônio.

6) O fundador planejou o seu futuro (patrimonial, estilo e atividades de vida).

7) Gestão profissional, mas acompanhada de perto e mãos na massa quando precisou.

8) Visão e e crenças claras e comunicadas.

9) Foco em construir um legado, e não em reverenciar pessoas.

10) Sucessão patrimonial feita com transparência, planejamento e com o patriarca ainda vivo e ativo.  Manteve a família unida, o negócio não sofreu, pagaram menos tributos e fizeram uma transição exemplar.


Família unida, empresa respeitada, rica e crescendo, um exemplo de gestão e liderança.


Trarei mais ensinamentos dessa família inspiradora.


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