Preparação estruturada de sucessores? Não espere, corra atrás!

Acredito firmemente que apenas de 10 a 20% das empresas familiares realizam uma sucessão planejada e estruturada.

Essa é uma tese reforçada pela matéria de hoje no Valor. Mesmo em empresas grandes, familiares ou não, apenas um terço delas possui iniciativas de preparação de sucessores. Imagine então nas pequenas e médias empresas familiares!

Cabe ao sucessor, portanto, buscar o próprio desenvolvimento. Muitos nutrem o sonho platônico de que a família tomará essa iniciativa. Com frequência, vejo casos em que o sucessor me procura e, após entender o meu trabalho de mentoria, diz: "Gostei, vou ver se meus pais aprovam".

O sucessor não deve esperar que a iniciativa parta dos pais, nem precisa da aprovação deles para formar sua rede de apoio, seja por meio de mentoria, orientação jurídica, cursos, investimentos ou saúde.

É sempre melhor contar com o apoio e o patrocínio financeiro e pessoal da família, mas a ausência deles não deve ser motivo para deixar de buscar o próprio desenvolvimento. A carreira é sua.

Valor Econômico, 7/7/23